Prochaine promotion : Octobre 2025

Vos managers de proximité sont formidables, et vous ne le saviez pas.

Vos managers de proximité sont formidables, et vous ne le saviez pas.

Vos managers de proximité sont formidables, et vous ne le saviez pas.

La première promotion de Le Club (Novembre 2024 - Mai 2025) a été une belle réussite.
Déclics, transformations personnelles et collectives : les managers se sont révélés au travers de l'expérience.
Leurs témoignages sont édifiants.
C'est ce qui nous pousse à lancer une deuxième promotion dès le 28 octobre 2025.
Le Club, va continuer à aider vos managers de proximité à développer leurs compétences, leur confiance et leur impact au quotidien.

La première promotion de Le Club (Novembre 2024 - Mai 2025) a été une belle réussite.
Déclics, transformations personnelles et collectives : les managers se sont révélés au travers de l'expérience.
Leurs témoignages sont édifiants.
C'est ce qui nous pousse à lancer une deuxième promotion dès le 28 octobre 2025.
Le Club, va continuer à aider vos managers de proximité à développer leurs compétences, leur confiance et leur impact au quotidien.

La première promotion de Le Club (Novembre 2024 - Mai 2025) a été une belle réussite.
Déclics, transformations personnelles et collectives : les managers se sont révélés au travers de l'expérience.
Leurs témoignages sont édifiants.
C'est ce qui nous pousse à lancer une deuxième promotion dès le 28 octobre 2025.
Le Club, va continuer à aider vos managers de proximité à développer leurs compétences, leur confiance et leur impact au quotidien.

Je suis intéressé.

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Intéressé par Le Club. pour vos managers ? 
Remplissez le formulaire ci-dessous, notre équipe vous contactera rapidement pour répondre à toutes vos questions.

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En général, les Executive MBA, c'est réservé aux cadres dirigeants.
Nous pensons l'inverse.
Nous revendiquons l'excellence pour tous.
Le Club. est une école de management d'excellence, 100% destinée aux managers de proximité : les plus importants dans l'entreprise, mais souvent les plus sous-côtés.

En général, les Executive MBA, c'est réservé aux cadres dirigeants.
Nous pensons l'inverse.
Nous revendiquons l'excellence pour tous.
Le Club. est une école de management d'excellence, 100% destinée aux managers de proximité : les plus importants dans l'entreprise, mais souvent les plus sous-côtés.

En général, les Executive MBA, c'est réservé aux cadres dirigeants.
Nous pensons l'inverse.
Nous revendiquons l'excellence pour tous.
Le Club. est une école de management d'excellence, 100% destinée aux managers de proximité : les plus importants dans l'entreprise, mais souvent les plus sous-côtés.

Pourquoi nous avons créé Le Club.

Pourquoi nous avons créé Le Club.

Nous pensons que le métier de manager de proximité, c’est non seulement le plus beau métier du monde, mais aussi le plus essentiel dans les entreprises.

Cependant, ce métier est devenu de plus en plus difficile… et ne fait plus rêver.

Notre vocation : révéler l’excellence des managers opérationnels, et leur (re)donner l’envie d’aimer ce qu’ils font, et comment ils le font.

Le Club, c'est une école de management ? Oui, mais pas n'importe laquelle.

Nous pensons que le métier de manager de proximité, c’est non seulement le plus beau métier du monde, mais aussi le plus essentiel dans les entreprises.

Cependant, ce métier est devenu de plus en plus difficile… et ne fait plus rêver. Les entreprises ont du mal à trouver les perles rares et à les garder motivés.

Le Club. a pour vocation d’aider les entreprises à valider les bons profils, leur donner une formation de très haut niveau, et leur donner l’envie et le plaisir d’être d’excellents managers.

Nous pensons que le métier de manager de proximité, c’est non seulement le plus beau métier du monde, mais aussi le plus essentiel dans les entreprises.

Cependant, ce métier est devenu de plus en plus difficile… et ne fait plus rêver.

Notre vocation : révéler l’excellence des managers opérationnels, et leur (re)donner l’envie d’aimer ce qu’ils font, et comment ils le font.

Le Club, c'est une école de management ? Oui, mais pas n'importe laquelle.

Nous pensons que le métier de manager de proximité, c’est non seulement le plus beau métier du monde, mais aussi le plus essentiel dans les entreprises.

Cependant, ce métier est devenu de plus en plus difficile… et ne fait plus rêver. Les entreprises ont du mal à trouver les perles rares et à les garder motivés.

Le Club. a pour vocation d’aider les entreprises à valider les bons profils, leur donner une formation de très haut niveau, et leur donner l’envie et le plaisir d’être d’excellents managers.

Notre mission avec Le Club.

Notre mission avec Le Club.

  • Itinérante : on fait le tour de France à la rencontre des meilleures pratiques managériales, pour voir, comprendre, décrypter…sur le terrain

  • Inspirante : on rencontre des personnalités formidables qui bouleversent, font réfléchir, remuent les certitudes, donnent de la perspective.

  • Individualisée : chaque manager bénéficie d'un coaching personnalisé, sur le terrain pour transformer ce qu'il/elle a vu en réalisations concrètes et durables dans son quotidien.

Le programme.

Le programme est constitué d'un parcours de 4 x 2 jours = 8 jours de formation en présentiel et de 14h de coaching individuel, le tout sur une durée de 6 mois.

Le programme est constitué d'un parcours de 4 x 2 jours = 8 jours de formation en présentiel et de 14h de coaching individuel, le tout sur une durée de 6 mois.

Webinaire Kick-off
Etape 1

Webinaire - Kick-off

28 octobre 2025 | 1h30 - A distance

Les objectifs de ce webinaire sont :

  • Démarrer du bon pied dans la formation

  • Faire connaissance avec les autres participants

  • Découvrir le contenu du programme`

  • S'ajuster sur la logistique

  • Comprendre les engagements nécessaires à la réussite

Etape 2

Formation - Mieux se connaitre pour mieux interagir avec les autres

25 et 26 novembre 2025 | Lyon

  • Comprendre son mode de fonctionnement (émotions, décisions, réactions)

  • Décoder les styles relationnels de ses interlocuteurs

  • Adapter sa communication selon les profils et les situations

  • Anticiper et savoir gérer les situations relationnelles difficiles

Expérience Formidable - Tony Parker Academy

  • Apprendre à se remettre en question en tant que leader

  • Les secrets de la composition d’une équipe qui gagne

  • Le rôle du capitaine et des cadres

Learning Expedition - Industrie chimique

  • La vigilance partagée (Sécurité)

  • Décider collectivement, et efficacement

  • ussir un changement de culture managériale dans un environnement difficile

Etape 3

Session 2 - Travailler efficacement et sereinement en mode projet

27 et 28 janvier 2026 | Bordeaux

  • Vendre une vision inspirante, pour embarquer

  • Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun

  • Identifier les enjeux et intérêts des différentes parties prenantes

  • Structurer la coopération avec des outils et rituels communs

Expérience formidable - War game avec un ancien officier des Forces Spéciales

  • La place du chef (de mission)

  • La communication, et la reformulation 

  • Développer l’écoute active et l’intelligence relationnelle

Learning Expedition - Construction automobile

  • La gestion de projets complexes

  • La coordination dans l’exécution au quotidien

Etape 4

Session 3 - Manager la performance

31 Mars et 01 Avril 2026 | Reims

  • Fixer des objectifs… vraiment SMART

  • Mesurer pour progresser / Animer à intervalles courts

  • Faire du feedback une arme de construction massive.

  • Devenir un manager-coach

Expérience Formidable - Rencontre avec un entraîneur national de la Fédération Française d’Athlétisme

  • Définir la performance : au-delà des résultats, une trajectoire

  • Créer les conditions de la haute performance : récupération, confiance, dynamique d’équipe

  • Appliquer l’équation : exigence + bienveillance = puissance

Learning Expedition - Industrie de process

  • Les rituels d’animation d’équipe

  • Le propriétaire de périmètre (patron de sa zone)

  • Le retour d’expérience (comme outil de montée en compétences) 

Etape 5

Session 4 - Développer un leadership authentique

  • Développer la confiance en soi, et autour de soi (en s’appuyant sur les neurosciences)

  • Travailler la cohérence entre valeurs, actions et discours

  • S’améliorer en continu (sans pression)

Expérience Formidable - Equi-coaching

  • Connexion à soi et communication non verbale

  • Posture, présence et intention

  • Intelligence émotionnelle et relationnelle

Learning Expedition - Industrie agro-alimentaire

  • Responsabilisation à tous les niveaux de l’entreprise

  • Résoudre des problèmes et innover en équipe

  • Le renforcement positif

Etape 6

Remise des diplômes

Date à retenir : 22 septembre 2026

L'expérience Le Club. en quelques images

L'expérience Le Club. en quelques images

L'expérience Le Club. en quelques images

Pourquoi choisir Le Club. ?

Pourquoi choisir Le Club. ?

Pourquoi choisir Le Club. ?

Un moment inoubliable.

Parce que la pédagogie est ancrée sur 3 dimensions :

  • La tête : Des apprentissages qui bousculent les certitudes, et génèrent des prises de consciences sincères 

  • Le cœur : La dimension émotionnelle et affective de l'apprentissage. La joie, dans toutes ses nuances : motivation, enthousiasme, passion 

  • Les mains : La mise en application des connaissances acquises : simulations, mises en situation ou toute activité de renforcement pratique des compétences.

Mais aussi parce qu'à chaque étape présentielle, nos managers rencontrent des personnes Formidables (dirigeants confirmés, sportifs de haut niveau, personnalités du monde du spectacle, ou de la vie de la cité) qui viennent partager leur vision du management.

Pédagogie transformante
Pédagogie transformante
Pédagogie transformante

4 Learning expeditions.

Les formations en présentiel ont lieu sur les sites de nos entreprises partenaires. Nos participants bénéficient ainsi de 4 Learning Expeditions. Ces immersions (dans la vraie vie de l’entreprise) permettent de voir les meilleures pratiques en action, d'échanger avec des professionnels qui ont des métiers similaires, et de s'inspirer pour reproduire ces succès dans leur propre environnement.

Learning expeditions

La formation à 2 voix.

Chaque formation est co-animée par un formateur expert et un manager opérationnel de l’entreprise partenaire qui accueille. Cette combinaison garantit un équilibre parfait entre théorie et pratique.

Les participants bénéficient ainsi d'un apprentissage riche et diversifié, 100% ancré dans la réalité professionnelle.

Coaching individuel.

Chaque participant a droit à 14h de séances de coaching individualisé. Le coach accompagne les managers directement sur leur lieu de travail. Cette approche ultra-pragmatique permet d'appliquer immédiatement les compétences acquises en formation et d'obtenir des conseils personnalisés en temps réel. 

Chaque accompagnement est ensuite débriefé avec le manager N+1 afin de rester toujours connecté vertueusement à la ligne managériale.

Le retour des participants

FAQ.

Les questions les plus fréquemment posées

Quand commence la prochaine promotion ?
Combien ça coûte ?
Où ont lieu les formations en présentiel ?
Y a-t-il des prérequis pour participer à la formation ?
Qu'est ce qui se passe après la formation ?
Comment s'inscrire ?
Quand commence la prochaine promotion ?
Combien ça coûte ?
Où ont lieu les formations en présentiel ?
Y a-t-il des prérequis pour participer à la formation ?
Qu'est ce qui se passe après la formation ?
Comment s'inscrire ?
Quand commence la prochaine promotion ?
Combien ça coûte ?
Où ont lieu les formations en présentiel ?
Y a-t-il des prérequis pour participer à la formation ?
Qu'est ce qui se passe après la formation ?
Comment s'inscrire ?

Formidables. Qui sommes-nous ?

Formidables, c'est un écosystème de solutions pour améliorer les pratiques de management dans les organisations

Notre mission : Ré-enchanter le management, réveiller les potentiels... avec le sourire 

On s'appuie sur 3 leviers : 1. Des conférences interactives, pour s'inspirer, trouver des idées fraîches et les activer.

2. Des formations sur-mesure, pour s'entraîner, progresser, développer savoirs, savoir-faire et savoir-être. 3. Des projets globaux de transformation managériale ou culturelle pour améliorer durablement la performance (dans toutes ses dimensions).

Votre organisation, vos équipes, vos managers sont… Formidables. Et vous ne le saviez pas.